狐域咨询是一家集编写宿迁标书制作、宿迁代做标书、宿迁项目可行性研究报告，宿迁项目资金申请报告、宿迁商业计划书等于一体的综合服务机构；为单位或个人招投标、项目立项、土地审批、资金申请、等事项服务，是从一家编制符合国际惯例的宿迁可行性研究报告、宿迁商业计划书、宿迁项目申请报告、宿迁项目建议书、宿迁资金申请报告、宿迁投资价值分析报告的公司。
暂设工程要按施工人数、施工要求搭设，在满足施工要求的前提下，尽量节约暂设设施。
2、现场材料要堆放合理，减少二次倒运增加费用，怕低温的材料要采取相应的防雪措施减少浪费。
3、材料采购要选派懂业务，事业心强的人员，采购回来的材料必须做到质量过关，价格合理。
4、模板要精心制作，精心安装，精心保护，长短木板要搭配使用，用完之后妥善保管、维修，增加模板周转使用次数。
5、钢筋要统一下料，长短搭配使用，以节约钢材。
6、严格控制砼配合比，重量配合比必须计算准确，避免不必要的浪费。
7、施工材料要及进到位，避免造成停工现象，增加人工费。
8、建立严格的奖惩制度，杜绝一切浪费现象发生。
由该工程的项目经理牵头，组织该工程的工长、技术员、质检员、班组长，针对易出现的质量通病部位提前进行预防，对各工种人员进行质量交底，做到每一个施工人员必须熟练掌握各部分项目工程的施工方法。
2、建立质量责任制度，谁施工谁负责。
3、工序交接卡制，每道工序施工完成，在进行下道工序施工前，必须填写工序交接卡，卡中标明上道工序的名称、负责人、施工日期、上道工序的质量等。
4、提高施工人员的质量意识，有效的防治质量通病的发生，为本工程的创优奠定基础。
材料构配件均应按施工现场平面图整齐堆放，本工程场地狭窄，做到“按图用地”更有实际意义。
3、工完场清，机械整洁，外观无污垢，无灰尘，具有防护设施。
4、设安全门，施工公告形式大方，做到与市容协调。
5、凡在人员较多的地方施工，要减少噪音和粉尘。
雨雪季节时正值施工之际，有必要加强防雪准备。
工地成立以项目经理为组长的防雪小组，随时听取天气预报，根据天气情况安排当日施工内容成采取相应措施。
做好水泥库防冻防雪措施，建筑队四周做好防止雪冻基础。
暴风雪前后，要检查临时设施，机电设备，临时线路等，发现有倾斜、变形、下沉、漏电等现象，应及时加固，有危险的立即排除。
水泥等施工材料应加盖防雪罩。机电设备必须加防雪罩，以免因严寒低温而损坏设备，做好接地保护，以防漏电伤人。雪后对电气设施进行检查。
财务工作管理：
A．财务人员办理会计事项必须复制或取得原始凭证， 并根据审核的原始凭证编制记帐凭证。 会计、出纳员记帐时，必须在记帐凭证上签字；
B．财务部门负责人应当会同其他相关部门负责人定期进行财务清查，保证帐薄记录与实物、款项 相符；
C．财务人员应根据帐薄记录编制会计报表，并按时呈报总经理和相关管理部门。会计报表由会计 每月编制一次，并且必须亲自签名；
D．财务人员有权对本企业实行会计监督。财务人员对不真实、不合法的原始凭证，可不予受理； 对记载不准确、不完整的原始凭证，应予以退回，要求更正或补充；
E．财务人员发现帐薄记录与实物、款项不符时，应及时向总经理写出书面报告，并查明原因，及 时妥善处理。财务人员对上述事项无权自行处理；
F．财务部门应当建立内部稽核制度，并做好内部审计。出纳人员不得兼管稽核和会计档案保管工 作，并不得从事收入、费用、债权和债务帐目的登记工作；
G．财务审计每季度一次，审计人员根据审计事项实行审计，并做出审计报告，呈报总经理；H．财务人员调动工作或离职，必须与接管人员办清交接手续。一般财务人员办理交接手续，由财
务部门经理监督；财务部门经理办理交接手续，由总经理指派专人监督。